A partir do momento que você se decide pela carreira
executiva, sua
atenção estará focada nas oportunidades para essa
realização. E você,
também, terá de se comportar como um executivo,
dispondo-se a
priorizar determinadas coisas que não priorizaria se
escolhesse ser
jardineiro, por exemplo.
Você sabe o que é importante na sua agenda? Saiba que o
urgente
nem sempre é importante. E que o importante nem sempre
é urgente.
Quando o telefone toca, é urgente atendê-lo; mas pode
ser engano
ou uma chamada sem nenhuma importância. Já, visitar os
pais idosos
é importante, mas não necessariamente urgente, a menos
que um
deles esteja hospitalizado.
Como você gasta o seu tempo?
· Perda de tempo: Realizar tarefas que não são urgentes
nem
importantes é perda de tempo, como fazer relatórios
inúteis, por
exemplo.
· Ossos do ofício: Já as interrupções, necessárias ou
desnecessárias,
bem como os problemas urgentes, são ossos do ofício. Ou
seja: são
urgentes, mas não são importantes.
· Compromissos programados: Cumprir compromissos
previamente
agendados é urgente e é importante.
· Ações produtivas: Envolver-se em atividades que não
são urgentes,
mas são importantes, como treinamento ou contatos
pessoais, por
exemplo, sempre resulta em ações produtivas.
A partir dessa idéia de urgente e importante, passe a
avaliar a forma como você
utiliza o seu tempo. O ideal é que pelo menos a metade
do seu tempo seja
utilizada em ações produtivas, pessoais e
profissionais.
E lembre-se: Toda vez que você inicia alguma coisa e
não a conclui, instala-se
no seu cérebro uma unidade de atenção que fica lá,
ocupando espaço e impedindoo
de ter tranqüilidade suficiente para realizar as outras
coisas que
tiver de fazer. Para eliminar essas unidades de atenção
e ficar mais
ágil, sem sobrecarga mental, vá até o fim com cada
coisa que se
dispuser a fazer.