Publicidade

Publicidade

edição ma

Edição MA 4209

Última Edição #4209

BT MAGAZINE

Revista # 73

Última Edição #73

SUCESSÃO EMPRESARIAL PARA EMPREENDEDORES: Planejamento e Desafios na Compra e Venda de Empresas

Como preparar seu negócio para valorizar, atrair investidores e permitir uma saída lucrativa.

Para o empreendedor brasileiro que já atua ou deseja ingressar no mercado americano, o tema sucessão empresarial e compra e venda de empresas é tão urgente quanto complexo. Muitos negócios crescem centrados na figura do fundador, mas carecem de um plano estruturado para garantir continuidade operacional e maximizar valor no momento da transição.

Desafios mais comuns

Falta de planejamento: ausência de cronograma, metas e papéis definidos, comprometendo prazos e expectativas.

Dependência do dono: concentração de decisões e relacionamentos-chave em uma única pessoa, gerando riscos operacionais.

Documentação desorganizada: contratos, demonstrações financeiras e registros fiscais incompletos ou dispersos, atrasando due diligence e desvalorizando a empresa.

Aspectos técnicos de sucessão e M&A nos EUA

Due Diligence: processo que envolve auditoria financeira, legal e operacional. Empresas bem-preparadas apresentam balanços auditados (GAAP), contratos de clientes consolidados e compliance trabalhista, reduzindo riscos levantados por compradores.

Valuation: costuma-se usar múltiplos de EBITDA para pequenos negócios (3–5× EBITDA) ou fluxos de caixa descontados (DCF) para operações mais complexas. Governança estruturada e histórico consistente de receitas elevam esses múltiplos.

Instrumentos de Sucessão:

ESOP (Employee Stock Ownership Plan) — plano de ações para colaboradores que facilita a saída gradual do sócio fundador e incentiva a retenção de talentos;

Earn-out — pagamento futuro atrelado ao desempenho pós-venda, mitigando divergências de valuation entre comprador e vendedor.

Tributação: no caso de venda de ativos (“asset sale”) vs. venda de ações (“stock sale”), a carga tributária pode variar significativamente. Vendedores geralmente preferem “stock sale” para evitar dupla tributação (corporate + capital gains).

Contrato de Compra: além do preço, deve prever cláusulas de não concorrência, garantias (“representations & warranties”) e mecanismos de ajuste de preço (“purchase price adjustment”) para salvaguardar ambas as partes.

 No masterclass Growth Day 6, Tiago Prado — fundador da BRZ Insurance (atual Breze Seguros) e responsável por mais de US$ 5 mi em faturamento em 5 anos — vai conduzir módulos práticos sobre: Métodos de valuation com múltiplos e DCF; Estruturação de ESOPs e earn-outs; Negociação de asset sale vs. stock sale;

As inscrições estão abertas até 27 de maio, com vagas limitadas. Quem garantir o Early Bird recebe sessão exclusiva de Q&A com Tiago Prado. Já são mais de 200 empreendedores brasileiros que transformaram suas saídas do operacional em cases de sucesso.

Garanta sua vaga no Growth Day 6 e domine o passo a passo para uma sucessão bem-sucedida

Inscreva-se: https://imigranterico.com/growth-day/

Para mais conteúdos sobre gestão, automação e expansão de negócios, acesse IR Educação.

Compartilhar

Publicidade

Deixe um comentário

Rádio BT
×