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Publicado em 13/02/2023 as 9:00pm

Coluna Espaço Empreendedor

Plano de Negócios - O ABC da Gestão Empresarial

Plano de Negócios - O ABC da Gestão Empresarial

Os fundamentos de todo negócio bem sucedido conta com bom planejamento e várias etapas de avaliações e ajustes durante todo o período de vida de uma empresa. O plano de negócio também contribui para gerar confiança diante de investidores em potencial. Como criar o modelo que mais se adapta às necessidades de sua empresa?

O Espaço do Empreendedor é uma nova ferramenta de conteúdo gratuito com o intuito de contribuir para o sucesso de pequenas empresas, quando possuem o número menor de 500 funcionários. Nas edições anteriores iniciamos o tema plano de negócios que pode ser comparado ao mapa que ajuda a direcionar e estruturar todas as áreas necessárias para iniciar um negócio.

De acordo com o perfil da empresa um plano de negócios mais enxuto é o suficiente para identificar os primeiros passos e na maioria dos casos não existe necessidade de contratar um profissional para obter o resultado desejado.

Para revisar o que já foi apresentado nas edições anteriores sobre essa ferramenta de negócios basta pesquisar o Jornal Brazilian Times de Massachusetts nas seguintes datas: 1º de fevereiro de 2023 (página 19) e dia seis de fevereiro de 2023 (página 10).

Plano de negócios ou business plan model - continuação

7. Estratégia de marketing - conjunto de medidas que visa o crescimento da marca além estratégias de distribuição e precificação do produto ou serviço. Através do conhecimento do perfil do cliente como hábitos de compras, dores em comum a serem resolvidas, o plano de negócios contribui para determinar dentro das técnicas de marketing que melhor se encaixa para a empresa e assim determinar o orçamento destinado com essa finalidade.

8. Receita financeira - está relacionada sempre a entrada de valor a partir da venda de um produto ou serviço ou o retorno de um investimento. Dentro do plano de negócios a receita faz parte do plano financeiro da empresa que contribui para determinar encargos, impostos, custos fixos e variáveis, pedidos de empréstimos, lucros e investimentos.

9. Despesas - conjunto de operações relacionadas a manutenção da empresa. As despesas são gastos básicos como: pagamento de salário, contas de luz, aluguel, telefone, manutenção de equipamentos e outras utilidades. As despesas são divididas em fixas, quando não dependem do volume de produção ou vendas, enquanto as despesas variáveis oscilam de acordo com fluxo de vendas e produção.

10. Prazos de entrega e compromissos - estratégia de logísticas e prazos de entrega do produto ou serviço. A importância principal desse ítem do planejamento é criar canais de entrega eficientes que possam garantir a qualidade do produto e o tempo de entrega prometido ao cliente. Existem vários canais de entrega de acordo com o tipo de empresa, como por exemplo o e-commerce ou através do digital quando a empresa não vende produtos físicos. É primordial analisar fornecedores e distribuidores e a capacidade de entrega dos mesmos.

11. Equipe - Gestão de pessoas é uma das mais complexas e delicadas áreas de qualquer empresa. Os principais colaboradores do empreendedor é quem está à frente da batalha do dia a dia da empresa. Gerenciar uma equipe é tão importante quanto determinar o público alvo da empresa. Uma equipe eficiente e alinhada tende a contribuir para o crescimento e fortalecimento da marca e por isso o gestor deve investir em processo de contratação, capacitação e manutenção.

12. Parcerias - também conhecida como parcerias estratégicas, trata-se de colaboradores e parceiros. Conforme o estilo da empresa como a finalidade as parcerias podem ser estipuladas por área e grau de colaboração.

As doze áreas do plano de negócios possuem a mesma importância na hora de estruturar um pequeno negócio. A saúde de toda empresa está diretamente conectada com a organização e gestão que somados a visão do empreendedor que devem ser cuidadosamente preparados através de ferramentas como a que você acaba de aprender.

Continue acompanhando o Espaço Empreendedor pois nas próximas edições você poderá receber mais conteúdos como: passos para registrar a sua empresa nos Estados Unidos, licenças e seguros necessários, tipos de empresas B2B ou B2C, marketing digital, startups, gestão financeira e muitos outros.

Coluna Espaço Empreendedor
Lídia Ferreira
mailto:ieeeduonline@gmail.com



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