Coluna Espaço Empreendedor: Os 5 Movimentos Essenciais no Empreendedorism

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Uma dúvida comum entre empreendedores está relacionada a como definir o próximo passo em prol do crescimento da empresa. Com base em um dos maiores especialistas de gestão de negócios você vai aprender quais são as cinco ações para mover sua empresa para um novo nível.

O empresário, investidor e autor de best sellers Patrick Bet-David em um de seus livros descreve parte do que aprendeu durante mais de duas décadas de experiência como empreendedor que tem como o título Your Next Five Moves (Os Seus Próximos Cinco Movimentos).  Segundo Patrick, toda empresa deve trabalhar em volta de uma estratégia de visão que esteja pautada em 5 passos à frente, ou seja, ser proativa e visionária.

Essa visão se aplica também para os projetos pessoais, pois somente assim é possível estar preparado para as adversidades. Segundo a Financhill, Patrick David possui uma fortuna estimada de $250 milhões de dólares, sendo $9.1 milhões relacionados em royalties da venda de seus livros. Patrick é natural de Tehran, Iran e mudou para os Estados Unidos com a família em 1989. Serviu as forças armadas americanas onde logo após estudou nutrição na Santa Monica College, mas não chegou a concluir os estudos. Aos 21 anos, Patrick foi contratado pela Morgan Stanley onde se tornou conselheiro financeiro e assim começou sua carreira até começou a empreender. Hoje ele é CEO de várias empresas sendo como a agência de seguros, Integrity Marketing Group, LLC.

Seus Cinco Próximos Movimentos

No livro, Your Next Five Moves - Master the Art of Business Strategy, Patrick descreve com base no aprendizado com as experiências como empreendedor e, cinco ações para estar preparado de forma a avançar nos negócios e se destacar dos concorrentes. Patrick também leu mais de 1.500 livros sobre empresas onde estudou a vida de diversos homens de negócios bem sucedidos como Bill Gates, Kobe Bryan, Robert Greene, Sheryl Sandbert entre outros. Segundo Patrick, para ser bem sucedido em qualquer área da vida você deve estar cinco passos à frente.

Patrick também afirma que existem 5 áreas onde todo empreendedor deve estar capacitado para: Entender a si mesmo, ter conhecimento em soluções efetivas de problemas, saber construir um time vencedor, criar uma estratégia de crescimento e dominar o jogo dos negócios.

Movimento número 1 - Entender a si mesmo -  Saiba onde você quer chegar como empreendedor, isso também se aplica para toda empresa que deseja sair do nível do irrelevante para essencial no mercado, seja ele qual for. Para melhor compreensão, Patrick apresenta  três áreas como: saber quem você deseja ser ou realizar, reconhecer onde se encontra no momento, ou seja, sua realidade atual e terceira qual o caminho a seguir.

Movimento número 2 - Soluções efetivas de problemas - conhecido em inglês como “problem-solver”, empreender é tomar para si a solução de problemas em comum e oferecer a transformação para aqueles que reconhecem o valor de solucionar uma dor. Segundo Patrick, desenvolver a habilidade de resolver milhares de problemas através de decisões que geram resultados positivos diferencia empresas com ou sem sucesso. O tempo investido para solucionar cada problema deve ser analisado em relação ao retorno do objetivo inicial. Para isso, é obrigatório uma análise rigorosa da raiz do problema e poder assim entender o que pode estar por detrás de cada desafio a ser vencido.

Movimento número 3 - Criação de um time vencedor - Nesse caso, de acordo com o tamanho da empresa pode ser um ou mais times ou equipes formada por pessoas ou processos de execução, como por exemplo um time de vendas. Como já foi afirmado anteriormente no Espaço Empreendedor, empresas são feitas por pessoas assim como empreendedor não é sinônimo de “eu presa”, termo popularmente usado entre os brasileiros para identificar um pequeno negócio de uma única pessoa. Patrick afirma que é impossível fazer tudo sozinho dentro de uma empresa mesmo para os mais capacitados. O segredo está em saber contratar e investir em capacitação durante o período certo, nesse caso, saber a hora de dispensar um funcionário também é fundamental. Outro fator importante é criar uma cultura da empresa onde todos possam entender com clareza quais são os valores, as crenças e princípios de forma a estabelecer confiança na equipe e assim todos seguirem na mesma direção independente do grau de responsabilidade.

Movimento número 4 - Estratégia de crescimento - Existe um ciclo comum para toda empresa, mas se não existe crescimento adequado o risco de estagnação e fracasso é ainda maior. Patrick afirma que é necessário cuidar de dois pontos essenciais nessa área como: saber como aumentar e cuidar do capital, que tanto pode ser de forma linear ou escalável, estabelecer parâmetros de avaliação de metas e incentivo de desenvolvimento profissional.

Movimento número 5 - Domine o jogo - Empresas que aprendem a como dominar o jogo são as que se diferenciam entre as são massacradas por não estabelecerem estratégias para vencer o mercado. Patrick conclui dizendo que todo empreendedor deve saber como moldar a sua própria história. Para isso, dominar o conhecimento tanto nas vendas, como saber negociar e principalmente influenciar o mercado proporcionam melhor resultado que possam levar a empresa para níveis ainda mais altos.

Se você faz parte da lista de empreendedores que investem em conhecimento também através da leitura acesse os livros de Patrick Bet-David que também estão disponíveis em audiobook. Deixe seu comentário ou sugestão para outros temas relacionados a empreendedorismo de sucesso enviando uma mensagem para a redação.

info@ieeeduonline.com

 

 

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Fonte: Lídia Ferreira