Publicado em 14/03/2024 as 4:00pm
Coluna Espaço Empreendedor: Os Três Principais Modelos de Empreendedorismo Inovador
Fonte: Lídia Ferreira
Inovar nem sempre é um processo fácil, principalmente para empresas que ainda estão em fase inicial. Existem várias formas de inovação empresarial, assim como as três principais categorias: produto, processo e modelo de negócio.
Com a corrida para alcançar novos patamares e relevância no mercado, a inovação é mais do que necessária. O tema de hoje busca responder algumas das dúvidas mais comuns entre os empreendedores, como: o que está incluído no processo de inovação; quais são as formas de inovação de um produto ou serviço e quais as adaptações possíveis do modelo de negócio existente.
Parte da estrutura de negócio de qualquer empresa é estabelecer estratégias que contribuem para a inovação da mesma dentro de todos os setores. Com o avanço da tecnologia e a facilidade de empreender em inúmeras plataformas, aumenta a necessidade do empreendedor aprender a desenvolver novos meios de gerenciar o negócio. Essa é uma dificuldade para todas as empresas e mais especificamente para o pequeno empreendedor. Existem várias análises de mercado e de inovação de produto ou serviço disponíveis, porém mesmo com todo acesso às informações, identificar qual é a melhor opção para o perfil da empresa pode ser ainda mais desafiador.
Para simplificar, o Espaço Empreendedor propõe iniciar uma série sobre o tema. Hoje, o foco é abordar três categorias principais de inovação empresarial, como, inovação do produto, do processo e do modelo de negócio.
Inovação do Produto
Não se trata de criar um novo produto necessariamente, mas sim de inovar o produto ou serviço existente de forma a se adequar tanto em termos de qualidade quanto de entrega e apresentação do mesmo. Segundo a Differential, que oferece artigos sobre inovação empresarial, citou no artigo publicado no dia 19 de março de 2019, que a inovação de um produto pode acontecer de três formas: 1) O desenvolvimento de um novo produto, como o Amazon’s Kindle, utilizado para leitura de e-books e outros artigos digitais; 2) O aumento da performance de um produto como a os novos dispositivos e resolução de um aparelho de celular como os dos smartphones e androids; 3) Novos recursos para produtos já existentes.
Processo de inovação e os seus desafios
Inovar é preciso, mas nem sempre é um processo fácil. Como requer visão e planejamento, exige muita disposição, principalmente para o pequeno empreendedor, para analisar e estudar todas as possibilidades que estão dentro da realidade da empresa. Sabendo que só existe um Elon Musk na atualidade, mesmo que a ideia seja criar carros como os da Tesla que possuem a tecnologia que detecta as condições atuais em tempo real do tráfego ajustando o cálculo do tempo de trajeto assim como navegar de forma semi-automática. Tesla oferece um sistema de piloto automático com total automatização que impressiona até hoje, a maioria dos engenheiros Tesla vem proporcionando o que há de mais inovador no setor automobilístico e é um dos exemplos de transformação de mercado.
Inovação de modelo de negócio
O Espaço Empreendedor abordou anteriormente a necessidade de criar um modelo de negócio de forma a estabelecer métricas e estrutura de gerenciamento com base na missão da empresa e a solução proposta para o problema do cliente final. Como um guia, ou até mesmo um GPS, o modelo de negócio serve como forma de facilitar toda equipe envolvida a navegar no dia a dia, sabendo exatamente quais são os parâmetros e objetivos da empresa. Além de ter uma visão clara de quem são os principais fornecedores e mercado de atuação, o modelo de negócio também pode ser inovado de acordo com as mudanças e necessidades da empresa.
Podendo otimizar e fortalecer o lucro ou renda da empresa, a inovação do modelo de negócio deve ser delicadamente analisada antes de fazer qualquer mudança radical pois pode colocar em risco o futuro da empresa. Alguns dos exemplos de inovação de modelo de negócio são os modelos da Uber, Spotify, AirBnB entre outros.
Na próxima edição vamos continuar a entender melhor como grandes e médias empresas conseguiram inovar utilizando novas plataformas ou mecanismos de vendas e de acesso.
Se você tem alguma pergunta ou comentário sobre o tema entre em contato com a produção do BT.
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